STEEL PIPE APS · AI 智能排产 | 降本增效 | 库存优化

无缝钢管 AI 排程应用案例

破解原材料损耗严重、库存周转滞缓、订单物料长期呆滞难题 —— 每年节省原材料成本 800 万元,订单扩容 20%。

Background

案例背景

无缝钢管生产物料成本高、计划靠人工经验,浪费与呆滞长期并存。

  • 原材料损耗严重:年度物料浪费超千万元
  • 库存周转滞缓:仓储占用与资金积压成本居高不下
  • 订单物料长期呆滞:排产无法优先消化库存
  • 计划依赖人工经验:用料、交期与库存难以同时兼顾
Pipeline

AI 排程的三条主线

排程同时面对原材料、订单与库存三方面约束,三条主线各自对应一项改造目标。

AI 排程的三条主线与落地效果排程输入AI 排程 · 三条主线落地效果原材料损耗与浪费01工序优化 · 省料AI 排程优化工序,减少换模与质检环节,节约物料消耗、提高生产率物料消耗下降、生产率提升订单需合并排产02订单合并 · 提利用率订单智能合并排产,提高钢管切割用料利用率,降低废料产生用料利用率提升、废料下降库存呆滞待消化03库存消化 · 降积压排产优先消化库存并二次加工适配订单,降低库存积压库存积压与资金占用下降
Value

客户价值收益

从每年超千万元的物料浪费,到 800 万元成本节省与 20% 订单扩容。

超千万元
改造前年度物料浪费
800 万元/年
原材料成本节省
20%
订单扩容

工序优化减少换模与质检、订单智能合并排料提高切割用料利用率、排产优先消化库存,三条主线同步改善成本与交付。

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